Лидерская программа

Для обретения лидерской, профессиональной и ролевой идентичности

Как перейти на следующий уровень, не теряя амбиций?

Вернуться на Главную

Оставить заявку

Бизнес психолог
Стратегический консультант

Александр Воронин

Читать Телеграмм-канал

Когда следующий уровень требует другой версии вас

На ранних этапах всё держится на личности основателя, но по мере роста это перестаёт работать. Всё по-прежнему завязано на одном человеке. Возникает ощущение паутины, в центре которой всё ещё стоите вы.

Следующий уровень лидерства требует не просто новых навыков - а новой внутренней опоры, новой идентичности и нового способа занимать свою роль.

Профессиональные, карьерные и лидерские вызовы в определённый момент перестают решаться только опытом, усилием и привычными стратегиями.

То, что привело основателя или руководителя в текущую точку, не всегда помогает расти дальше.

Для кого эта программа

Большинство коучинговых программ работают с целями и навыками. Этот формат работает на более глубоком уровне — уровне психодинамики лидерства и системы бизнеса.

Смена роли

Когда бизнес, карьера или роль упираются в точку, где привычный способ думать и действовать больше не работает, а цена решения высока.
Внутренний кризис идентичности

Когда нагрузка стала постоянной, но внутри накапливается напряжение, усталость и потеря опоры.
Необходимость выбора нового лидерского стиля

Когда внешне всё выглядит устойчиво или даже успешно, но внутри появляется ощущение пустоты, утраты драйва и вопрос: Что дальше?
Карьерные развилки, смена профессионального пути

Когда ключевая проблема в людях, напряжении, конфликтах, борьбе за влияние и невозможности вести важные переговоры спокойно и уверенно.
Поиск себя и своего профессионального направления

Когда масштаба ответственности стало больше, а внутренняя опора под новую роль еще только формируется.
Переход к новому масштабу ответственности

Когда есть замысел, энергия и амбиции, но развитие бизнеса упирается не только в стратегию, но и в фигуру основателя.

Это программа для тех, кто уже вырос внешне, но внутренне ещё не до конца собрался под новый уровень.

Я не понимаю, каким лидером я должен быть.

У меня сомнения в стиле управления, ощущение, что приходится играть чужую роль.

Я копирую чужие модели лидерства, но они мне не подходят

Я не понимаю, чего хочу на самом деле

Мне сложно принимать решения и отличать своё от чужого

Я постоянно сомневаюсь в выборе

У меня кризис идентичности: я не понимаю, кто я на самом деле

Это мой путь, моя роль или просто обстоятельства

Я действительно лидер или просто человек, который оказался на этой позиции

Мне не с кем по-настоящему обсуждать свои сомнения

Я должен всегда выглядеть уверенно, даже когда внутри этого нет

Я боюсь не справиться, не соответствовать ожиданиям, потерять авторитет

У меня синдром самозванца, перегруз и постоянное внутреннее давление

Что такое лидерская,

профессиональная и ролевая идентичность

Лидерская программа — это не только про управление. Это про внутреннее ощущение и осознание себя:

Кто я в своей работе

На каких ценностях я стою

Какую роль я выполняю

Как вижу свои границы и компетенции

Каким делом я занимаюсь системно

К какому профессиональному сообществу я принадлежу

С какими фигурами из профессионального поля я идентифицируюсь

Кто моя стая?

Когда эта идентичность не собрана, человек может быть внешне успешным, но внутренне жить в сомнениях, перегрузе и ощущении фальши. Тогда даже рост, достижения и масштаб не дают устойчивости.

Следующий уровень лидерства

требует новой версии личности

Эта работа не про копирование чужих моделей успеха.
Не про внешнюю мотивацию.
Не про набор техник для уверенности.
И не про советы «как надо»

Это программа по развитию личности лидера, в которой меняется не только способ думать, но и способ занимать свою роль, выдерживать ответственность, принимать решения, выстраивать отношения с командой и переходить в новый масштаб без внутреннего распада.

Диагностика и прояснение запроса

Мы определяем текущую ситуацию, ограничения, конфликты, слепые зоны и теневые стороны. Смотрим на роль, уровень, масштаб и актуальный вызов.
Работа с идентичностью

Исследуем, как ваше лидерство проявляется на самом деле, что мешает вам быть в желаемой роли и получать нужный результат. Формируем собственный стиль лидерства.
Осознание бессознательных причин сопротивления

За сопротивлением почти всегда стоит более глубокая причина, которая удерживает человека на месте. Мы связываем её с актуальной бизнес- и жизненной ситуацией.
Поиск решений, ответов и пересборка мышления

Появляется ощущение выбора. Приходят ясность, уверенность и способность выдерживать давление и ответственность без постоянных сомнений.
Переход на новый уровень лидерства

Новые стратегии начинают применяться в реальной жизни. Идёт работа с делегированием, перестройкой команды, переходом от операционки к стратегии и созданием новой архитектуры управления.
Формирование способности справляться самостоятельно

В процессе работы формируется собственное лидерское Я — внутренняя опора, которая позволяет принимать новые вызовы, решать сложные задачи и занимать свою роль с опорой на себя, а не на постоянную внешнюю поддержку.

Метод и профессиональная оптика

Психоаналитический подход к развитию личности лидера.

Работа с внутренними конфликтами - защитами, тревогами и сопротивлениями.

Исследование повторяющихся сценариев поведения, которые мешают перейти на новый уровень.

Это не поверхностная мотивация и не «прокачка лидерства».

Это работа с тем, что реально удерживает человека на месте, даже если внешне он уже готов к следующему уровню.

В профессиональной оптике я также опираюсь на организационно-психоаналитическую традицию, включая подходы Manfred Kets de Vries, Tavistock Institute и группового анализа.

Когда основатель вырос, а команда нет, и приходится тащить всё на себе

Когда потеряна профессиональная идентичность и нет понимания, кто я

Когда есть ощущение, что играешь роль, и внутренний вопрос: это мой путь или нет

Когда слишком много сомнений при принятии решений, страха ошибки и зависания между вариантами

Когда возникает синдром самозванца на новом уровне или в новой роли

Когда внешне всё есть, а внутри неуверенность и страх разоблачения

Когда человек застрял между старым и новым уровнем: старые стратегии уже не работают, а новые ещё не сформированы

Когда не получается делегировать и всё завязано на себе

Когда контроль заменяет влияние

Когда нужно сформировать собственный лидерский стиль вместо копирования чужих моделей

Когда есть тревога и давление ответственности

Когда нет понимания, куда двигаться дальше, и ощущается потеря смыслов даже на фоне достигнутого

Какие результаты получают клиенты

Обретение ясной цели, перспективы и направления

Появляется ясность в своей лидерской идентичности: кто я как лидер, на что могу опираться, какой мой стиль, сила, ограничения и роль.

Опора на себя и собственные силы

Уходит копирование чужих моделей. Формируется собственное лидерство, соответствующее вашему характеру, ценностям и масштабу.

Укрепление лидерской, профессиональной и ролевой идентичности

Появляется внутреннее ощущение: я на своём месте, я понимаю, кто я в своей профессии, и могу занимать эту позицию без внутреннего раскола.

Уверенные и быстрые решения, новая способность действовать

Снижается паралич сомнений. Появляется способность отличать своё от чужого, главное от второстепенного, стратегию от суеты.

Снижение тревоги и синдрома самозванца

Уходит постоянная необходимость доказывать свою состоятельность. Снижается страх несоответствия ожиданиям и потери авторитета.

Рост личного влияния в бизнесе и окружении

Появляется своя идентичность в своей стае, в своём окружении, усиливается влияние. Формирование зрелой управленческой позиции.

Через трансформацию лидера

трансформируется и команда

Когда лидер становится яснее, устойчивее и точнее в своей роли, меняется и организационная реальность:

Становится меньше хаоса
Уменьшается борьба за власть
Появляется больше ответственности и зрелой коммуникации
Команда начинает двигаться в одну сторону и позволяет экономить гигантские деньги

Бизнес получает возможность выйти на новый уровень без внутренней перегрузки и управленческого тупика

Что говорят клиенты о результатах работы?

Александр Воронин

бизнес-психолог и стратегический консультант

Стратегический партнер – практикующий бизнес-психолог, психоаналитический коуч, ментор, психодинамический консультант.

Магистр ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»

Founder и CEO финтех компаний с 20 летным опытом, от регионального стартапа до федеральной компании с оборотом 10 млрд +

Действительный член «Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес консультирования»

Мои клиенты — founders, CEO, C-level, предприниматели, руководители, инвесторы, эксперты, помогающие специалисты. Значительная часть работы строится в формате NDA.

Работаю с задачами на стыке: антропологии, организационной психологии, менеджмента, консалтинга, коучинга, менторинга – когда основатель бизнеса и его команда не справляются.

Формат работы и стоимость

Программа включает

10 индивидуальных сессий.

Работа проходит

Онлайн - каждая сессия длится 50 минут.

Стоимость программы

125 000 рублей за 10 индивидуальных сессий.

Как начинается сотрудничество

Перед началом работы проводится короткая ознакомительная встреча на 15-20 минут. На ней мы:

Обсуждаем текущую ситуацию и сложность

Определяем основные задачи работы

Принимаем решение о начале программы

Оставить заявку

Кому подойдет

Для тех, кто находится на развилке своего профессионального пути, хочет перейти на следующий уровень или укрепить лидерскую, профессиональную и ролевую идентичность, а также увеличить влияние в семье, бизнесе и своём окружении.

Кому не подойдет

Тем, кто ждёт готовых решений, быстрых техник, универсальных инструментов, магических практик и не готов к глубокой работе.

Почему именно сейчас

Если у вас есть амбиции и вы чувствуете, что внутренне уже подошли к точке перехода, возможно, именно сейчас пришло время для следующего уровня.